Die Lücke, die Ihnen Umsatz kostet – ohne dass Sie es merken

Es ist Freitagnachmittag. Sie scrollen durch Ihre Einkaufsübersicht auf BigBuy und sehen es: Ein Trending-Produkt, das gerade durch die Decke geht. Die Nachfrage steigt, und Ihr Konkurrent hat dasselbe Produkt bereits gelistet.

Sie wollen 300 Einheiten bestellen. Das Problem? Ihr Geschäftskonto ist knapp. Und bis die Bank am Montag wieder erreichbar ist – geschweige denn einen Kredit bewilligt – ist die Welle längst vorbei.

Das ist kein Einzelfall. Es ist das meistunterschätzte Problem im modernen E-Commerce.

Timing ist das neue Kapital

Wer im E-Commerce sichtbar bleiben will, muss liefern können – jederzeit und sofort.

Die Algorithmen belohnen Verfügbarkeit. Wer out-of-stock geht, verliert Ranking, Reviews und Stammkunden – oft dauerhaft. Wer zu spät in einen Trend einsteigt, zahlt mehr Einkaufspreis und erzielt weniger Marge.

Timing ist dabei kein Zufall. Timing ist eine Frage der Liquidität.

Das Paradox des Wachstums: Mehr Umsatz, weniger Cash

Wachstum kostet Geld – bevor es Geld bringt. Das ist das fundamentale Paradox, mit dem nahezu jeder erfolgreiche Händler irgendwann konfrontiert wird.

Als BigBuy-Händler bestellen Sie Ware, zahlen im Voraus oder auf kurze Zahlungsziele. Die Ware wird geliefert, gelistet, verkauft. Dann warten Kunden auf Lieferung, Sie warten auf Zahlungseingang, Plattformen halten Auszahlungen zurück – und schon entsteht eine Liquiditätslücke, die rein rechnerisch unproblematisch ist, in der Praxis aber lähmend wirkt.

Dieses Muster hat einen Namen: Working Capital Gap. Er betrifft nicht nur große Unternehmen – er ist das tägliche Brot kleiner und mittlerer Händler, besonders im Dropshipping und Reselling.

„An einem Freitagabend brauchten wir 25.000 €, um eine Wachstumschance zu nutzen. Dank Banxware ging alles schnell und digital – schon am Montag war das Geld auf unserem Konto.” — Polina Sergeeva, menstruflow

Klassische Bankkredite sind nicht für E-Commerce-Tempo gebaut

Traditionelle Kreditprozesse sind für eine andere Ära gebaut: Jahresabschlüsse, Beratungsgespräche, Sicherheiten, starre Bonitätsprüfungen. Das Ergebnis: Wochen bis zur Entscheidung, manchmal Absagen trotz solider Performance.

Banken sehen rückwärts. Sie bewerten Ihr Unternehmen anhand historischer Daten. Als BigBuy-Händler leben Sie aber von Ihrer aktuellen Performance – Conversion-Rates, Bewertungen, Wiederkaufquoten, Lagerumschlag. Diese Dynamik bildet kein Jahresabschluss ab.

Banxware Sofortfinanzierung: Finanzierung, die Ihr Business versteht

Genau deshalb ist BigBuy die Partnerschaft mit Banxware eingegangen: damit Sie als Händler schnellen, digitalen Zugang zu Kapital haben – genau dann, wenn eine Chance da ist und es darauf ankommt.

Was sie von klassischen Kreditprodukten unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit – es ist die ganze Philosophie dahinter:

– Performance-basiert: Ihre Konditionen basieren auf Ihrer echten Performance.
– 100 % digital: Kein Papierkram, kein Banktermin. Alles läuft digital.
– Auszahlung in 24 Stunden: Kapital auf Ihrem Konto – schnell und unkompliziert.
– Finanzierung von 1.000 € bis 250.000 €: Passend für jede Wachstumsphase.
– Niedrige Einstiegshürde: KMU mit Sitz in Deutschland, mindestens 6 Monate aktiv und 1.250 € Monatsumsatz.
– Klare Preisstruktur: Eine einmalige, transparent ausgewiesene Gebühr. Keine weiteren Kosten.
– Keine Sicherheiten oder persönliche Bürgschaft notwendig.

Für Beträge bis 100.000 € genügt die digitale Verbindung Ihrer Geschäftskonten.

3 konkrete Szenarien: Wann Sofortfinanzierung einen Unterschied macht

1. Der Trend-Moment Ein Produkt aus Ihrem BigBuy-Sortiment geht viral. Sie erkennen die Chance sofort. Mit Sofortfinanzierung bestellen Sie 500 Einheiten in 24 Stunden und sind die Ersten mit Lagerbestand. Ihr Konkurrent wartet noch auf seine Bankgenehmigung.

2. Der saisonale Aufbau Garten, Sport, Ostern, Muttertag – die Hochsaison wartet nicht. Wer als BigBuy-Händler frühzeitig in Lagerbestände investiert, bestimmt die Preise. Mit Sofortfinanzierung wird aus einer bekannten Saisonalität ein planbarer Wettbewerbsvorteil.

3. Die Werbekampagne Sie haben ein Produkt aus Ihrem BigBuy-Sortiment, das konvertiert. Mehr Budget auf Meta oder Google würde direkt mehr Umsatz bedeuten – Sie wissen es. Aber das Kapital fehlt. Mit Sofortfinanzierung investieren Sie jetzt, holen die Marge rein und tilgen im nächsten Monat.

Häufige Fragen zur Banxware Sofortfinanzierung über BigBuy

Wer kann die Finanzierung beantragen? KMU mit Sitz in Deutschland, seit mindestens sechs Monaten aktiv und einem durchschnittlichen Monatsumsatz von mindestens 1.250 €.

Welche Unterlagen benötige ich? Für Beträge bis 100.000 € genügt die digitale Verbindung Ihrer Geschäftskonten. Ab 100.001 € kommen eine aktuelle BWA sowie Summen- und Saldenlisten hinzu – nicht älter als 2 Monate und zum 31.12. des Vorjahres.

Was kostet die Finanzierung? Der Antrag ist kostenlos. Beim Abschluss fällt eine einmalige Gebühr an, die transparent vor Vertragsabschluss ausgewiesen wird. Danach entstehen keine weiteren Kosten.

Wie schnell erhalte ich das Geld? Innerhalb von 24 Stunden.

Der schnellste Händler gewinnt – wenn er liquide ist

E-Commerce ist ein Spiel der Geschwindigkeit. Nicht die Größe entscheidet, sondern die Reaktionsfähigkeit. Und Reaktionsfähigkeit beginnt mit einem einzigen Faktor: Kapital, wenn man es braucht.

Die Banxware Sofortfinanzierung ist kein Notfallprodukt. Es ist ein Wachstumswerkzeug – für BigBuy-Händler, die ihre Chancen kennen und sie nutzen wollen, bevor es die Konkurrenz tut.

➜ Jetzt Sofortfinanzierung direkt über BigBuy beantragen – kostenlos, digital, in 24 Stunden.

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Die Hochsaison rund um Weihnachten gehört zu den wichtigsten Umsatztreibern im E-Commerce. Die Kaufbereitschaft steigt deutlich, Warenkörbe wachsen schneller und Marketingreichweiten lassen sich effizienter skalieren. Laut Logistik Heute erzielte der deutsche Onlinehandel 2024 einen Umsatz von 80,6 Milliarden Euro. Für 2025 prognostiziert der Handelsverband Deutschland ein Wachstum von 2,5 %. Gerade die Hochsaison zum Jahresende trägt maßgeblich zu diesen positiven Marktaussichten bei.

Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Bestand, Marketing, Logistik und Liquiditätsplanung. Ware muss früher bezahlt werden, Werbung wird teurer, Marktplatz-Auszahlungen verzögern sich und Retouren binden Kapital.

Viele E-Commerce Händler sind operativ gut auf die saisonale Nachfrage vorbereitet, verlieren jedoch Potenzial, weil die Liquidität nicht ausreicht. Besonders in der Hochsaison entscheidet eine solide Finanzierung im E-Commerce darüber, ob Sie skalieren können oder Wachstumschancen verpassen.

Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie Sie die Hochsaison optimal nutzen. Mit klarer Nachfrageplanung, fokussiertem Sortiment, stabilen Abläufen und der richtigen finanziellen Vorbereitung als Wachstumshebel bleibt Ihr digitales Working Capital stabil und Sie können Ihren Cashflow verbessern.

Was macht eine erfolgreiche Hochsaison aus?

Eine starke Hochsaison basiert auf drei zentralen Grundlagen.

1. Klare Nachfrageplanung

In der Hochsaison steigt die saisonale Nachfrage spürbar. Um diese erfolgreich zu konvertieren, benötigen Händler verlässliche Prognosen und ausreichende Bestände ihrer wichtigsten Produkte.

Gerade in einem stark wachsenden Markt – Deutschland zählt laut EHI Retail Institute weiterhin zu den größten E-Commerce-Märkten Europas – gewinnt präzise Nachfrageplanung an Bedeutung.

2. Ausreichende Liquidität

Mehr Umsatz bedeutet nicht automatisch mehr verfügbares Kapital. In der Peak Season steigen die Vorlaufkosten:

• größere Warenbestellungen
• höhere Werbekosten
• verzögerte Marktplatz-Auszahlungen
• temporär steigende Retourenquoten

Der Anteil derjenigen, die Onlineshopping nutzen, ist in den letzten drei Jahren weiter gestiegen. Laut Destatis kaufen 83 % der Menschen in Deutschland online ein. Dies entspricht rund 52 Millionen Menschen. Die breite Nachfrage verstärkt saisonale Peaks und erhöht den Kapitalbedarf für Bestand, Marketing und schnelle Reaktionsfähigkeit.

Mit ausreichender Liquidität und einer gut geplanten Lagerfinanzierung können Händler flexibel reagieren und profitabel skalieren.

3. Operative Stabilität

Versand, Kundenservice und Logistik müssen zuverlässig funktionieren. Jede Verzögerung in dieser Phase führt nicht nur zu Umsatzverlusten, sondern schwächt auch die Sichtbarkeit auf Marktplätzen. Das wirkt sich direkt auf Ihr digitales Working Capital aus.

Wie lässt sich die Nachfrage für die Hochsaison realistisch planen?

Eine realistische Nachfrageplanung verhindert Engpässe. Die wichtigsten Datenpunkte sind:

• Verkaufszahlen der letzten Hochsaison
• Conversion Rates in Peak-Phasen
• Werbeperformance
• Retourenentwicklung
• Lagerumschlag je SKU

So erstellen Sie eine einfache, zuverlässige Prognose

• Vergleichen Sie die Ergebnisse der Vorjahre
• Prüfen Sie Veränderungen in Sortiment und Marktumfeld
• Bewerten Sie höhere CPMs und CPCs in Peak-Phasen realistisch
• Definieren Sie Mindestbestände für Bestseller
• Planen Sie Sicherheitspuffer für schnelle Nachbestellungen ein

Damit reduzieren Sie Out-of-Stock-Risiken und sichern gleichzeitig eine effiziente Kapitalnutzung.

Warum entstehen Cashflow-Probleme in der Hochsaison?

Selbst erfolgreiche Händler geraten in der Peak Season häufig unter Liquiditätsdruck. Die Ursachen liegen weniger im Umsatz, sondern im Cashflow.

Typische Belastungsfaktoren:

• Ware wird Wochen vor dem Verkauf bezahlt
• Werbekosten steigen deutlich
• Marktplatz-Auszahlungen verzögern sich
• Retouren blockieren kurzfristig Kapital

Laut ecommercegermany.com liegt die durchschnittliche Retourenquote im deutschen E-Commerce bei etwa 11 %. Die Welt berichtet zudem, dass 2025 mit rund 550 Millionen Retouren gerechnet wird. Diese Zahlen verdeutlichen, wie stark Rücksendungen Liquidität binden – besonders in den Wochen nach der Hochsaison.

Diese Effekte summieren sich und führen dazu, dass Händler trotz hoher Nachfrage nicht ihr volles Umsatzpotenzial ausschöpfen können. Strategische Liquiditätsplanung ist daher entscheidend.

Wie unterstützt digitale Finanzierung Händler in der Hochsaison?

Flexible digitale Finanzierungslösungen helfen, saisonale Engpässe zu überbrücken und ermöglichen schnelle Reaktionen auf Nachfragespitzen. BigBuy bietet seinen Händlern gemeinsam mit dem Fintech-Partner Banxware eine Finanzierung, die leicht zugänglich, transparent und vollständig digital ist. Dadurch bleiben Händler flexibel und können kurzfristig Bestände erhöhen, Marketing skalieren oder operative Engpässe vermeiden.

Wie flexible Finanzierung Händler konkret unterstützt

✔ 100 % Online-Antrag in nur 15 Minuten
✔ 1.000 bis 250.000 Euro – Auszahlung innerhalb von 24 Stunden
✔ Einmalige feste Gebühr, keine versteckten Kosten
✔ Keine persönlichen Sicherheiten
✔ Höhere Reaktionsgeschwindigkeit bei saisonalen Nachfrageimpulsen

Diese Vorteile lösen typische Hochsaison-Engpässe wie fehlende Liquidität, lange Zahlungszyklen oder eingeschränkte Bestell- und Marketingmöglichkeiten.

Welche Voraussetzungen gelten für die Sofortfinanzierung?

Ihr Unternehmen sollte:

• seit mindestens 6 Monaten bestehen
• seinen Firmensitz in Deutschland haben
• mindestens 1.250 Euro Monatsumsatz bzw. 15.000 Euro Jahresumsatz erzielen

Sind diese Kriterien erfüllt, können Sie den Antrag vollständig digital ausfüllen und erhalten bei positiver Prüfung die Auszahlung innerhalb von 24 Stunden.

Wie nutzen Sie die Hochsaison bewusst als Wachstumsmotor?

Die Hochsaison bietet enormes Potenzial, wenn Sie vorbereitet sind. Mit realistischen Prognosen, einem fokussierten Sortiment und stabilen Prozessen legen Sie das Fundament für hohe Umsätze. Entscheidend ist jedoch, dass die Liquidität stimmt. Mit ausreichend Kapital können Sie Bestände rechtzeitig aufstocken, Marketing skalieren und flexibel auf Nachfrageschwankungen reagieren.

Die Kombination aus BigBuy als skalierbarem Liefer- und Sortimentspartner und Banxware als Finanzierungspartner bietet Ihnen die nötige Stabilität – und einen klaren Wettbewerbsvorteil.

Nutzen Sie die Hochsaison gezielt, planen Sie vorausschauend und setzen Sie Lösungen ein, die Ihr Wachstum unterstützen. So wird die umsatzstärkste Zeit des Jahres zu einem nachhaltigen Wachstumstreiber.

Nutzen Sie jetzt die Vorteile von Banxware und BigBuy. Beantragen Sie Ihre Finanzierung noch heute.

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Bei BigBuy ist es unser Anspruch, unseren Kunden nicht nur moderne Produkte und Technologie anzubieten, sondern auch praxisnahe Werkzeuge, die ihnen helfen, ihr Geschäft zu skalieren. Deshalb freuen wir uns, eine neue strategische Partnerschaft mit Banxware bekannt zu geben – einem deutschen Fintech-Unternehmen, das auf E-Commerce-Finanzierungen spezialisiert ist.

Dank dieser Zusammenarbeit können Online-Shops, die mit BigBuy in Deutschland arbeiten, auf eine flexible und vollständig digitale Kreditlinie zugreifen, die speziell darauf ausgerichtet ist, ihr Wachstum schnell und unkompliziert zu fördern.

📊 Die E-Commerce-Landschaft in Deutschland

Deutschland ist einer der größten E-Commerce-Märkte Europas. Im Jahr 2023 erreichten die Online-Umsätze 79,7 Milliarden Euro – über 80 % der deutschen Verbraucher kauften im Internet ein. Dieses stetige Wachstum zeigt, wie wichtig es ist, über passende Finanzierungslösungen zu verfügen, die mit dem Markttempo Schritt halten.

💡 Warum externe Finanzierung für E-Commerce-Wachstum entscheidend ist

Der Zugang zu Finanzierung ist für Online-Unternehmen entscheidend, um:

• in Lagerbestände zu investieren und ihr Produktsortiment zu erweitern
• effektive Marketingkampagnen zu starten
• die Lieferkette und Logistik zu optimieren
• in neue Märkte und Vertriebskanäle zu expandieren

Wusstest du, dass 49 % der wachstumsstarken Unternehmen Lösungen für Betriebskapital nutzen, um strategisches Wachstum zu ermöglichen? Zudem berichten 72 % der Unternehmen, die externe Finanzierung erhalten haben, von signifikanten Verbesserungen in ihren Geschäftszahlen. Worauf wartest du noch, um dein Business auszubauen?

🤝 Was ist Banxware und wie funktioniert es?

Banxware ist ein 2020 in Berlin gegründetes Fintech, das integrierte Finanzierungslösungen für kleine und mittlere Unternehmen anbietet. Das Unternehmen setzt auf das Modell “Lending-as-a-Service”, das es digitalen Plattformen ermöglicht, ihren Nutzern direkt Kreditprodukte anzubieten.

Die wichtigsten Merkmale von Banxware:

• Finanzierungen zwischen 1.000 € und 250.000 €
• 100 % Online-Antrag in nur 15 Minuten
• Auszahlung innerhalb von 24 Stunden nach Genehmigung
• Fester Preis – keine variablen Zinssätze oder versteckten Gebühren
• Keine persönlichen Sicherheiten erforderlich

Dank unserer neuen Partnerschaft können BigBuy-Kunden mit Sitz in Deutschland schnell und einfach Kapital erhalten – individuell angepasst an die spezifischen Bedürfnisse ihres E-Commerce-Geschäfts.

🌐 Wer kann diese Finanzierung beantragen?

• Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen mit Sitz in Deutschland, die folgende Voraussetzungen erfüllen:
• Mindestens 6 Monate Geschäftstätigkeit
• Nachweisbare Online-Umsätze ab 1.250 € pro Monat

Die Lösung ist ideal für Unternehmen, die schnell skalieren möchten und dabei eine unkomplizierte Finanzierungsform ohne den Aufwand traditioneller Methoden suchen.

🎯 Warum ist das für BigBuy-Kunden relevant?

Die Zusammenarbeit zwischen BigBuy und Banxware bietet unseren Kunden in Deutschland ein leistungsstarkes Werkzeug, um:

• marktchancen ohne Liquiditätsengpässe zu nutzen,
• sich mit ausreichendem Lagerbestand auf Hochsaisons vorzubereiten,
• in Marketing- und Expansionsstrategien zu investieren,
• die operative und logistische Effizienz zu steigern.

Mit der Integration dieser Finanzierungslösung bekräftigt BigBuy sein Engagement, seinen Kunden die nötigen Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um im wettbewerbsintensiven E-Commerce erfolgreich zu wachsen.

Bist du bereit, dein E-Commerce auf das nächste Level zu bringen?
Stelle in wenigen Minuten deinen Finanzierungsantrag bei Banxware:

👉 Mehr Informationen und Antrag

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Am 25. Juni haben wir an einer der wichtigsten Veranstaltungen von Google teilgenommen: dem Tree Lab Retail. Es handelt sich dabei um eine öffentliche und gemeinschaftliche Veranstaltung, die in regelmäßigen Abständen die Branche zusammenbringt und Innovationen durch den Zusammenschluss von Digital Native Companies und Industrieunternehmen im Einzelhandels- und Logistiksektor anstrebt.

Während der Veranstaltung nahm BigBuy mit einer Präsentation zusammen mit unserem Kunden Tornasol teil. Gemeinsam bringen wir ganz Europa die Solarenergie näher, indem wir den digitalen Vertrieb ihrer selbst installierbaren Solar-Kits in ganz Europa ankurbeln.

Unsere Teilnahme an der Konferenz wurde von Marian Martínez, D2C Manager bei BigBuy und Santiago Vernetta, Mitbegründer von Tornasol Energy, begleitet. Während der Präsentation erläuterten Marian und Santiago die Grundlagen der Partnerschaft zwischen den beiden Unternehmen sowie die Herausforderungen des Projekts und unsere Vision für die Zukunft. Während der Präsentation konnten wir den eingeladenen Start-ups und Fachleuten auch erklären, wie BigBuy Hunderten von Unternehmen in ganz Europa hilft, ihre Verkäufe über digitale Kanäle zu steigern, indem sie von unserer Expertise und unserem Know-how über europäische Online-Vertriebskanäle sowie von unserer logistischen und technologischen Stärke profitieren.

„Wir von BigBuy helfen Herstellern, Importeuren und Marken dabei, ihre Verkäufe in verschiedenen digitalen Kanälen und auf grenzüberschreitender Ebene zu steigern, und zwar auf schnelle und skalierbare Weise, indem wir alle Probleme lösen, mit denen Marken konfrontiert sind, die mit dem Online-Verkauf beginnen wollen: Probleme bei der Erstellung von Online-Katalogen, beim Vertriebsmanagement, beim internationalen Versand, beim Retourenmanagement, bei der Rechnungsstellung mit länderspezifischen Mehrwertsteuern…“.

Marian Martínez, D2C-Manager bei BigBuy

An der Veranstaltung nahmen auch andere Unternehmen und Start-ups wie El Corte Inglés, Twinco Capital, Mango, Flipflow, Flowww und HolaGlow teil.

Unten sehen Sie einige Bilder der Veranstaltung:

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Am 15. Mai nahm Victor Amarnani, CEO und Gründer von BigBuy, an der siebten jährlichen Paco-Pons-Konferenz teil, die von der APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) und der AVE (Asociación Valenciana de Empresarios) organisiert und von PwC unterstützt wurde.

Es handelt sich hierbei um eines der wichtigsten regionalen Treffen im Unternehmensbereich, das wie jedes Jahr das Ziel hat, die verschiedenen Herausforderungen und Chancen zu analysieren, denen sich die Region Valencia und Spanien in den Bereichen Industrie, Innovation und Technologie als Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit gegenübersehen.

In dieser Ausgabe spielten Innovation und digitale Transformation eine herausragende Rolle in den verschiedenen Podiumsdiskussionen und Präsentationen, die einen großen Teil des Tagungsinhalts ausmachten.

Victor Amarnani nahm an einem von der Journalistin Maribel Vilaplana moderierten Interview mit dem Titel „Innovation und Führung im E-Commerce: das BigBuy-Modell“ teil. Während des Interviews konnte Amarnani die Stärken von BigBuy als Partner für Unternehmen und Marken sowie seine Zukunftspläne und Vision für die Entwicklung der digitalen Wirtschaft und der Welt des E-Commerce vermitteln.

“BigBuy hat es sich zur Aufgabe gemacht, dem Markt immer einen Schritt voraus zu sein und seinen Kunden und der Gesellschaft den Zugang zum E-Commerce zu erleichtern“.
Victor Amarnani, CEO und Gründer von BigBuy

Unser CEO konnte den Hunderten von Unternehmern, die sich auf dem Treffen versammelt hatten, auch das Modell unserer Unternehmenskultur vorstellen, das sich auf zielorientiertes Arbeiten, wertorientierte Agilität und das Wertversprechen für die Mitarbeiter konzentriert. Dies sind die Schlüssel, die BigBuy zu einer nationalen Erfolgsgeschichte gemacht haben.

An dem Treffen, das am Hauptsitz von BioHub stattfand, nahmen prominente Führungskräfte und Behördenvertreter teil, darunter Soledat Berbegal (ACTIU), Vicente Boluda (AVE), Sandra Deltell (PwC), José Manuel García-Margallo (ehemaliger Minister), Laura Gonzáles-Molero (APD), Jordi Sevilla (ehemaliger Minister), Francisco Segura (Segura-Gruppe) und Santiago Vallejo (Pinturas Isaval).

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BigBuy setzt sich stark für ESG ein. Dieses Engagement kommt im jährlichen ESG-Plan des Unternehmens zum Ausdruck, der verschiedene Initiativen mit positiven Auswirkungen sowie die jährliche Veröffentlichung des BigBuy-Nachhaltigkeitsberichts umfasst. Der Plan berücksichtigt die Umsetzung der wichtigsten Nachhaltigkeitsziele (SDGs) in ihren drei grundlegenden Aspekten: Wirtschaft, Soziales und Umwelt.

Entdecken Sie in diesem Artikel, welche Fortschritte wir im Jahr 2023 in Sachen Nachhaltigkeit gemacht haben. Ein Jahr voller Meilensteine und Fortschritte auf dem Weg zur Neutralisierung der Auswirkungen von BigBuy und seiner Tätigkeiten auf die Umwelt.

Unsere Erfolge im Jahr 2023:

Ökologische Nachhaltigkeit:

• Implementierung eines Systems für Umweltmanagement zur Messung und Verbesserung unserer Umweltauswirkungen.
• Erhöhung der Kapazität zum Schreddern der im Lager anfallenden Pappe, um Abfall zu reduzieren.
• Reduzierung der Verwendung von Luftpolsterfolie um 90 %, was unser Engagement für die Kreislaufwirtschaft verdeutlicht.
• Einführung von aufgearbeiteten Produkten, die unser Angebot ergänzen und die Umweltbelastung verringern.

Soziale Verantwortung des Unternehmens:

• Integration von ESG-Klauseln in die Verträge mit Lieferanten, die nachhaltige Praktiken in unserer gesamten Lieferkette sicherstellen.
• Verbesserung im After-Sales-Service, angepasst an das Gesetz zu Verbrauchergarantien und Verlängerung der Rücknahmefrist für defekte Artikel.
• Einbindung von Informationen zur Nachhaltigkeit für 128 Produkte in unseren Katalogen, wodurch Produkte mit positiven Auswirkungen auf die Umwelt oder Menschen hervorgehoben werden.

Unternehmenspolitik:

• Veröffentlichung der Erklärung über nichtfinanzielle Informationen in Einklang mit der EU-Verordnung zur Transparenz in Fragen der Nachhaltigkeit.
• Erstellung des Ethik-Kodexes zur Stärkung der internen Unternehmensführung.

“Die effiziente Integration von ESG-Kriterien in die Strategie von BigBuy ist entscheidend. Der Rahmen der Maßnahmen, die wir bei BigBuy rund um das Thema Nachhaltigkeit entwickeln und fördern, ist aus verschiedenen Gründen wichtig, insbesondere für die Umweltbilanz und den Kampf gegen den Klimawandel sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Andererseits ist es ein Anreiz für Investoren und trägt zur Stärkung der Kundenbindung bei. In den kommenden Jahren werden wir uns weiterhin darauf konzentrieren, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und mit unserer gesamten Lieferkette zusammenzuarbeiten, um ein weltweites Nachhaltigkeitssystem aufzubauen, das zum Wohl der Gesellschaft und der Umwelt im Allgemeinen beiträgt.”

Silvia Barrios, Sustainability Manager bei BigBuy

Entwicklung unserer ESG-Politik zwischen 2022 und 2023.

Der Nachhaltigkeitsbericht 2023 zeigt eine positive Entwicklung bestimmter Schlüsselindikatoren im Vergleich zu 2022. Eine Entwicklung, die die führende Rolle von BigBuy auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit im E-Commerce-Sektor unterstreicht.

“Unser ESG-Score ist um 75 % gestiegen – von 3,2 auf 5,6 – und übertrifft damit den Durchschnittswert unserer Branche (5,1)”

Die im Jahr 2023 eingeführten Maßnahmen haben dazu geführt, dass BigBuy im jüngsten Nachhaltigkeitsbericht des unabhängigen Programms Marsh “ESG Risk Rating”, das die Umwelt-, Sozial- und Governance-Performance von Organisationen misst, eine Bewertung von 5,6 für unser ESG-Engagement erhalten hat (75 % mehr als im Jahr 2023). Dieser Wert unterstreicht den Fokus und das Engagement von BigBuy für ESG und die SDGs und liegt über dem Branchendurchschnitt (Einzelhandel/Großhandel), der bei 5,1 liegt. Unter allen Kategorien wird der soziale Aspekt von BigBuy mit einem Wert von 7,4 sehr positiv hervorgehoben.

In Bezug auf den Energieverbrauch haben wir einen Reduktionsplan umgesetzt, der unter anderem den Austausch von Lampen durch LEDs und die Installation einer Photovoltaikanlage vorsieht. Durch diesen Plan konnte der gesamten Stromverbrauch um 10 % gesenkt werden, von 275 MWh im Jahr 2022 auf 249 MWh im Jahr 2023.

Zudem haben wir 2023 die Effizienz der Logistik verbessert, indem wir unnötige Lagerbestände abgebaut und Transporte optimiert haben, was unseren ökologischen Fußabdruck verringert hat.

Die Einführung spezieller Filter für aufgearbeitete Produkte und die Programmierung von integrativen Funktionen in der Suchmaschine haben das Kundenerlebnis verbessert und den Verkauf nachhaltigerer Produkte gefördert.

Im Hinblick auf die Kreislaufwirtschaft und das Abfallmanagement wurden 2023 Verbesserungen zur Reduzierung der Verwendung von Kunststoffen durchgeführt und es wurde eine Richtlinie für die Kreislaufwirtschaft entwickelt, um eine längere Nutzungsdauer, Wiederaufbereitung, Modularität und Demontage der eigenen Produkte zu fördern.

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